<!–more–>Różnego rodzaju terenowe gry są coraz bardziej popularne pośród większych i mniejszych firm. Kadra zarządzająca widzi bowiem zalety, jakie można odnieść po zorganizowaniu czegoś takiego. Właściwie przeprowadzona gra znacznie może wzmocnić relacje między pracownikami, a poza tym rozszerzyć umiejętności i kompetencje potrzebne na dużej ilości stanowisk.
<br>
Jakiś czas temu z ze sporym rozmachem została zorganizowana przez znany farmaceutyczny koncern gra szkoleniowa dla pracowników, jaką wielu uznało za największą w naszym kraju. Mieli bowiem okazję w niej uczestniczyć praktycznie wszyscy zatrudnieni, co dało 450 osób. Oprócz tego całością opiekowało się 35 trenerów, jacy ponosili odpowiedzialność za prowadzenie zajęć z zespołami graczy.
<br>
Część z tej grupy trenerów stanowiła ekipa z firmy szkoleniowej, większość kadra zatrudniona w firmie farmaceutycznej. Przybyli oni dzień wcześniej do hotelu, w którym wszystko było organizowane, i tam przeszli odpowiednie przeszkolenie. Tym sposobem bez żadnych problemów poradzili sobie ze swoimi zadaniami.
<br>
Jednym z pierwszoplanowych trenerów był sam Prezes Zarządu, który na co dzień jest alpinistą z dużym doświadczeniem. Wykorzystał on swoje zainteresowania do tego, aby w oparciu o górską wyprawę przekazać słuchaczom sporo interesującej wiedzy w zakresie zarządzania zespołem, motywowania i rozwiązywania konfliktów. Nawiązał tym samym do tematyki zespołowej pracy, tak istotnej w praktycznie każdej firmie.
<br>
W czasie organizowanej gry uczestnicy zostali podzieleni na 25 teamów, jakie przez przez kilkanaście godzin realizowały wyznaczony plan. Główną część gry stanowiły półgodzinne eksperymenty społeczne, to znaczy nietypowe, wymagające potraktowania w nieszablonowy sposób zadania, w jakich uczestnicy wykazać się musie dużą dawną zaufania i kreatywności.
<br>
Eksperymenty były kończone daniem grupie tak zwanych kart, z którymi ta musiała się dokładnie zaznajomić. Podczas analizowania kart tak naprawdę uczestnicy analizowali swoje własne poczynania przez pryzmat pięciu podstawowych kompetencji, co pozwoliło im się odnieść do pracy, którą codziennie wykonują.